信息來源: 深圳建筑業(yè)協(xié)會 信息提供日期:2012-12-17 瀏覽:3363
關于印發(fā)《深圳市施工企業(yè)工程建設標準化管理規(guī)范試行工作方案》的通知
各標準化試點施工企業(yè):
根據市住建局的委托,我會研究制定了《深圳市施工企業(yè)工程建設標準化管理規(guī)范試行工作方案》,經住建局同意,現(xiàn)予印發(fā),執(zhí)行中遇到的問題請與標準化辦公室聯(lián)系。
此通知
深圳建筑業(yè)協(xié)會 | |
二○一二年十一月二十三日 |
《深圳市施工企業(yè)工程建設標準化管理規(guī)范》
試行工作方案
根據深圳市住房和建設局深建管[2012]58號文件精神,為了確保完成好局里委托的工作,促進施工企業(yè)提高工程建設標準化管理水平,制定如下工作方案:
一、確保組織落實。
1、深圳建筑業(yè)協(xié)會成立標準化工作辦公室,隸屬于深圳建筑業(yè)協(xié)會企業(yè)評價工作委員會,主任委員由深圳建筑業(yè)協(xié)會法定代表人、常務副會長李映厚兼任,特聘深圳建設集團副總經理兼總工程師肖營擔任常務副主任委員,委員由《規(guī)范》的主要起草單位總工程師、協(xié)會企業(yè)管理部負責人等組成,根據試點工作進展狀況,適時增加組成人員。
2、各試點企業(yè),按《規(guī)范》的要求,確定1名主管領導和2名工作人員,具體名單于
試點企業(yè)標準化工作主管領導及專職人員聯(lián)系表:
單位名稱:(公章) 填報日期: 年 月 日
序號 姓名 職務 職稱 年齡 辦公 移動 電子
電話
電話
郵箱
聯(lián)系表匯總后上報市住房和建設局。
二、三個階段的活動安排:
試行期至2013年 4月30日,按三個工作階段安排如下:
1、試行動員階段:
主要抓好兩項工作,一是召開試行工作動員會,二是在12月10日前后,組織一次規(guī)范的宣貫培訓,由規(guī)范的起草人主講,要求各試點企業(yè)2名專職人員參加,具體時間、地點,以深圳建筑業(yè)網的通知為準。
2、實施、咨詢及抽查階段:
主要抓好為試點企業(yè)的服務工作,一是設立標準化工作專用郵箱:szsgbzh@126.com,供試點企業(yè)與標準化辦公室聯(lián)系專用。凡是試點中遇到的問題及對規(guī)范的修改意見,請以實名方式聯(lián)系;二是建立標準化辦公室會務制度,每月不少于一次工作會議,及時總結交流試點經驗,答復試點企業(yè)遇到的問題。三是對不同類型的試點企業(yè),進行分類指導,具體由標準化辦公室根據試點工作實際,組成工作小組到試點企業(yè)了解工作動態(tài)或邀請若干家同類型企業(yè)集中交流。
3、評估、總結階段:
一是各試點企業(yè)對本單位及項目上推行標準化的工作進行自評,重點是規(guī)范的適用性和標準化工作的有效性;二是標準化辦公室在企業(yè)自評的基礎上,對試點工作進行評估,為規(guī)范的修訂,專家評審奠定堅實基礎;三是總結試點工作中的經驗與教訓,切忌形式主義,力爭通過總結,使試點企業(yè)通過標準化管理的實施執(zhí)行,切實提高管理水平,增加經濟效益及品牌效益,使城市建設工程水平邁上一個新的臺階。
深圳建筑業(yè)協(xié)會 | |
二○一二年十一月二十三日 |