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各會員企業(yè)及有關(guān)單位：

       施工建設(shè)企業(yè)要在競爭中求得生存發(fā)展，降低成本、提高效益，建立一個適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的、有效的成本管理體系是必不可少的，中國施工企業(yè)管理協(xié)會培訓(xùn)部于去年多次舉辦了施工建設(shè)企業(yè)成本管理與控制流程再造研討班，受到了企業(yè)的歡迎。為更好的協(xié)助廣大施工建設(shè)企業(yè)做好成本管理工作，提高企業(yè)運行質(zhì)量，我們應(yīng)一些企業(yè)的要求，擬定于4月下旬在杭州市舉辦“施工企業(yè)現(xiàn)代成本管理與流程再造研討班”。此次研討班，我們在總結(jié)過去成功辦班的基礎(chǔ)上，對研討班的部分內(nèi)容又重新進行了調(diào)整，除了邀請在施工企業(yè)長期從事成本管理工作，具有豐富經(jīng)驗的專家系統(tǒng)講授外，還將請在施工企業(yè)成本管理過程中，管理到有位特點的企業(yè)與會介紹經(jīng)驗，并于參會學(xué)員共同探討?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

    一、研討內(nèi)容：
     1、施工企業(yè)成本管理概述

     2、施工企業(yè)的現(xiàn)金流程與采購流程再造

     3、施工企業(yè)戰(zhàn)略成本管理

     4、工程報價及收入分析

     5、項目與責(zé)任成本確定

     6、項目崗位成本考核和流程

     7、項目成本控制與流程

     8、項目成本核算

     9、管理成本與控制

     10、成本管理的績效考核與激勵

     11、建設(shè)工程費用項目及其計算方法

     12、建設(shè)項目工程計價與企業(yè)定額

     13、工程價款結(jié)算與竣工決算

     14、工程項目的績效管理

     15、現(xiàn)代施工企業(yè)特征及成本管理戰(zhàn)略

     二、授課教師：

     中國建筑工程總公司成本管理專家及部分建筑施工企業(yè)的專家代表

     三、參會收益：

     1、獲取最新文字資料。為企業(yè)成本管理提供指導(dǎo)和操作依據(jù)。

     2、切實解決在成本管理中的實際操作問題。通過專家的講授、指導(dǎo)，以及互動答疑和交流經(jīng)驗，幫助企業(yè)解決實際問題。

     3、以協(xié)會為紐帶，搭建有效的溝通平臺，相互交流經(jīng)驗，擴展合作范圍。

     四、學(xué)習(xí)時間與地點：

     4月下旬浙江省杭州市

     （學(xué)習(xí)時間7~8天，具體時間、地點另行通知）

     五、學(xué)習(xí)人員：

     總經(jīng)濟師、總會計師、企業(yè)管理、經(jīng)營、財務(wù)等相關(guān)部門負責(zé)人、項目經(jīng)理、預(yù)算、會計成本管理人員等。

     六、學(xué)習(xí)費用

     每人收取培訓(xùn)費用人民幣1280元（含講課費、資料費）。

食宿、交通、考察統(tǒng)一安排，費用自理。

     七、報名方式：

     請參加研討班的同志，將本通知所附“報名回執(zhí)表”填好，務(wù)必于4月8日前電傳或電郵至中國施工企業(yè)管理協(xié)會培訓(xùn)部。

     八、聯(lián)系方式：

     地    址：北京市海淀區(qū)北小馬廠6號華天大廈4層

     郵    編：100038

     聯(lián) 系 人：馬玉寶   韓  磊

     聯(lián)系電話：010—63422929轉(zhuǎn)1611或1612

     傳    真：010—63422929轉(zhuǎn)1617

     E-mail：peixunbu@cacem.com.cn   

中國施工企業(yè)管理協(xié)會培訓(xùn)部     

  二00六年三月六日