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行業(yè)新聞
深圳市隧道工程有限公司黨支部：全面打造“1+5+1”黨建創(chuàng)新工作模式，筑牢國企發(fā)展“紅色引擎”
信息來源： 信息提供日期：2020-11-26 瀏覽：2027
為進(jìn)一步發(fā)揮基層黨支部核心引領(lǐng)作用，更好地推動公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，天健隧道公司黨支部結(jié)合未來發(fā)展定位，在深化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ)上，全面打造“1+5+1”黨建創(chuàng)新工作模式，在實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)全覆蓋、無死角基礎(chǔ)上，推動黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，在火熱的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中錘煉黨員隊(duì)伍，使黨員真正成為企業(yè)發(fā)展的“紅色引擎”，使黨支部真正成為“團(tuán)結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅(jiān)克難的堡壘”。
一、概念定義
“1+5+1”黨建創(chuàng)新工作模式，即：
“1”即：按照《深圳市國資委黨委加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)三年行動計(jì)劃》等要求，結(jié)合集團(tuán)黨委、市政總公司黨委工作部署，鞏固和深化公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營。
“5”即：結(jié)合公司未來發(fā)展定位，組建五支先鋒突擊隊(duì)，一支由黨員領(lǐng)銜的業(yè)務(wù)攻堅(jiān)隊(duì)伍，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)技術(shù)攻關(guān)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等；一支由黨員領(lǐng)銜的文化宣傳隊(duì)伍，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)公司文化建設(shè)、對外品牌宣傳等；一支由黨員領(lǐng)銜的內(nèi)部培訓(xùn)隊(duì)伍，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)后備力量培育、人才梯隊(duì)建設(shè)等；一支由黨員領(lǐng)銜的志愿服務(wù)隊(duì)伍，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)志愿服務(wù)活動開展、履行社會責(zé)任、彰顯企業(yè)形象等；一支由黨員領(lǐng)銜的安全風(fēng)紀(jì)巡檢隊(duì)伍，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)安全質(zhì)量、作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)等。
“1”即：推動公司在非開挖施工領(lǐng)域（長距離、大管徑、全斷面硬巖等復(fù)雜地層頂管穿越工程）自購設(shè)備、自有產(chǎn)業(yè)工人、自主操作施工發(fā)展之路。
二、主要做法
在公司層面組建了5支先鋒突擊隊(duì)，分別負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)攻堅(jiān)、文化宣傳、內(nèi)部培訓(xùn)、志愿服務(wù)和安全風(fēng)紀(jì)。建立了五支先鋒突擊隊(duì)花名冊，明確工作職責(zé)，并舉行了授旗儀式。黨支部書記為總指揮，五支先鋒突擊隊(duì)隊(duì)長經(jīng)常性召開碰頭會、推進(jìn)會，對工作落實(shí)情況及當(dāng)前存在的困難問題進(jìn)行研討。
（一）業(yè)務(wù)攻堅(jiān)隊(duì)伍
業(yè)務(wù)攻堅(jiān)隊(duì)以公司支部委員、總工、博士后牽頭，以公司工程技術(shù)部、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、技術(shù)骨干等為主力。
1.督促指導(dǎo)各項(xiàng)目根據(jù)管理人員人數(shù)，按照不少于20%的比例，挑選出一支18—45歲、主要由優(yōu)秀黨員團(tuán)員組成的“先鋒突擊隊(duì)”，建立花名冊，制作隊(duì)旗，明確工作職責(zé)和隊(duì)規(guī)，進(jìn)行集體宣誓，開展各項(xiàng)攻堅(jiān)工作。
2.公司業(yè)務(wù)攻堅(jiān)隊(duì)不定期到各個項(xiàng)目，開展各種形式的培訓(xùn)交流活動。針對各項(xiàng)目的“急、難、險(xiǎn)、重”任務(wù)，不定期進(jìn)行交流研討，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全員提升應(yīng)對能力。
3.引導(dǎo)各項(xiàng)目先鋒突擊隊(duì)員發(fā)揚(yáng)“攻能克、戰(zhàn)能勝、勝則固久”戰(zhàn)斗精神，在施工生產(chǎn)及各項(xiàng)工作中起主力軍和生力軍作用。對工程建設(shè)過程中“急、難、險(xiǎn)、重”任務(wù)，先鋒突擊隊(duì)沖鋒在前、戰(zhàn)斗在前，以先鋒突擊隊(duì)帶動整個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理，形成凝心聚力、奮勇爭先工作局面。
（二）文化宣傳隊(duì)伍
文化宣傳隊(duì)以公司支部副書記、工會主席牽頭，以公司綜合辦公室、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子、項(xiàng)目辦公室、通訊員等為主力。
1.不斷加強(qiáng)宣傳思想文化建設(shè)，始終把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、習(xí)近平總書記視察廣東重要講話精神等作為重大政治責(zé)任，多形式開展學(xué)習(xí)研討活動。
2.在深圳建筑施工企業(yè)率先建成“黨群一線流動服務(wù)站”。加強(qiáng)服務(wù)站運(yùn)管，制定了一系列規(guī)章制度，明確2名項(xiàng)目部辦公室人員（AB角）為服務(wù)站管理人員，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)服務(wù)站日常運(yùn)營及維護(hù)，活動策劃組織開展及宣傳等。
3.依托服務(wù)站開展系列活動。邀請集團(tuán)總部領(lǐng)導(dǎo)、公司黨支部書記到服務(wù)站講黨課。開展黨建知識競賽、黨建工作總結(jié)交流、表彰先進(jìn)系列“七一”活動。開展黨員“疫”不容辭、全員抗“疫”到底”，乘風(fēng)破浪、勇往直前“主題黨日”活動2次。在春節(jié)、“七一”前后開展走訪慰問困難黨員職工9人次。開展員工集體生日會活動1次。開展各類交流學(xué)習(xí)活動共500余人次參加。開展乒乓球、象棋等活動20余場次。利用自有籃球場，與業(yè)主單位、監(jiān)理單位等，開展籃球、拔河、趣味運(yùn)動會等比賽10余場次。開展“黨群連心，關(guān)愛產(chǎn)業(yè)工人”助學(xué)活動1次，共送出38份愛心助學(xué)物資，涉及產(chǎn)業(yè)工人25人。開展送清涼慰問等活動3次，為項(xiàng)目一線員工、產(chǎn)業(yè)工人送去了王老吉、羅漢果、加多寶涼茶，以及綠豆、砂糖、毛巾和藥箱等慰問物品。在深圳特區(qū)報(bào)、深圳商報(bào)、地鐵集團(tuán)公眾號等平臺發(fā)表稿件10余篇。
4.公司成立了文體協(xié)會興趣活動小組13個，先后開展培訓(xùn)交流、聯(lián)誼采風(fēng)等活動20余次。公司領(lǐng)導(dǎo)每個月帶隊(duì)，輪流到各個項(xiàng)目開展集體生日會活動。
5.制定了《意識形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施方案》《意識形態(tài)工作重點(diǎn)職責(zé)任務(wù)清單》和《宣傳工作管理辦法》。黨支部書記講意識形態(tài)工作專題黨課。每季度召開意識形態(tài)工作研判會，并形成分析研判報(bào)告。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合業(yè)務(wù)工作，不定期到分管領(lǐng)域調(diào)研指導(dǎo)意識形態(tài)工作。將意識形態(tài)工作與員工日常教育結(jié)合，牢牢把握意識形態(tài)工作主導(dǎo)權(quán)。
6.不斷加大外部宣傳力度，擴(kuò)大宣傳內(nèi)容，把黨建、紀(jì)檢等工作納入了宣傳內(nèi)容。創(chuàng)新宣傳方式，建立公司宣傳視頻墻、項(xiàng)目宣傳櫥窗。指導(dǎo)各項(xiàng)目開通了美篇賬號，對項(xiàng)目重要活動開展、重點(diǎn)任務(wù)攻克、先進(jìn)典型事跡、優(yōu)秀榜樣人物、暖心服務(wù)、好人好事等工作，及時進(jìn)行宣傳報(bào)道。公司全年在各級各類宣傳平臺發(fā)表稿件超過兩百篇。
（三）內(nèi)部培訓(xùn)隊(duì)伍
內(nèi)部培訓(xùn)隊(duì)以公司綜合辦公室主任牽頭，以公司各職能部門主管、各項(xiàng)目總工以及技術(shù)骨干等為主力。
1.修訂了支委會議事規(guī)則、梳理了“三重一大”決策事項(xiàng)清單52項(xiàng)，督促職能部門梳理各項(xiàng)管理規(guī)定87條，新增管理規(guī)定9條，嚴(yán)格落實(shí)黨組織研究“前置程序”要求，堅(jiān)持重大經(jīng)營管理事項(xiàng)經(jīng)黨組織研究討論后，再由公司領(lǐng)導(dǎo)班子會做出決定。制定了重點(diǎn)工作督辦表，跟蹤落實(shí)督辦。
2.注重師資建設(shè)，借助演講比賽、培訓(xùn)授課、日常表現(xiàn)等多種方式，進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)師選拔，建立內(nèi)訓(xùn)師檔案，落實(shí)審核課酬發(fā)放，逐漸完善師資分級管理。
3.改進(jìn)新員工培訓(xùn)模式。在疫情期間，采用喜聞樂見的線上直播培訓(xùn)。創(chuàng)新新員工培訓(xùn)模式，建立了“一對一”師徒導(dǎo)師制，融合了領(lǐng)導(dǎo)、導(dǎo)師見面座談會。整合公司資源，組建課程研發(fā)團(tuán)隊(duì)，獨(dú)立承擔(dān)課程開發(fā)。經(jīng)過問卷調(diào)研、訪談、反復(fù)試講、專家審核打分等等程序，最終形成項(xiàng)目經(jīng)理學(xué)習(xí)地圖4門成熟課程，進(jìn)行對外培訓(xùn)。此外，不斷擴(kuò)大培訓(xùn)場地建設(shè)，故事本部設(shè)立了培訓(xùn)基地，各項(xiàng)目設(shè)立了培訓(xùn)活動室，根據(jù)不同需求、不同參訓(xùn)人員、不同培訓(xùn)形式，按照就近原則，合理開展培訓(xùn)活動，提升了培訓(xùn)工作效能。
4.逐步完善培訓(xùn)考核體系，將形同虛設(shè)的培訓(xùn)考核進(jìn)行實(shí)體化要求，提高學(xué)員對于培訓(xùn)的重視程度，提升培訓(xùn)質(zhì)量。同時，注重培訓(xùn)宣傳和總結(jié)，逐步形成培訓(xùn)宣傳氛圍，進(jìn)一步提高對于培訓(xùn)的認(rèn)識程度，激發(fā)公司的培訓(xùn)熱情。
（四）志愿服務(wù)隊(duì)伍
志愿服務(wù)隊(duì)以支部委員牽頭，主要由全體黨員、預(yù)備黨員、發(fā)展對象、入黨積極分子及優(yōu)秀員工等組成。
1.按照“共建共治共享”要求，積極對接、聯(lián)合當(dāng)?shù)亟值?、社區(qū)，策劃開展志愿服務(wù)活動。與公司駐地社區(qū)獅嶺社區(qū)，聯(lián)合開展了書法友誼交流活動。與深圳河項(xiàng)目周邊國展社區(qū)開展黨建結(jié)對共建活動，并為社區(qū)送去了防疫愛心物資、為社區(qū)周邊市民發(fā)放自制的防疫手冊。在地鐵3131標(biāo)項(xiàng)目，聯(lián)合周邊社區(qū)、學(xué)校，聯(lián)合開展了黨員“疫”不容辭、全員抗“疫”到底志愿服務(wù)活動。在布吉河項(xiàng)目組織開展了“全員大行動，工地?fù)Q新顏”志愿服務(wù)活動……
2.面對新冠疫情，志愿者們主動出擊，先后開展了為隔離留觀人員“送溫暖”志愿服務(wù)活動，包括為隔離留觀人員送飯、免費(fèi)修剪頭發(fā)、全員免費(fèi)進(jìn)行核酸檢測等。
3.引導(dǎo)各項(xiàng)目與周邊社區(qū)開展“黨建共建”“共建共治共享”等活動，發(fā)揮黨建引領(lǐng)和號召作用，突出隊(duì)伍知難而進(jìn)、敢打硬仗的拼搏奉獻(xiàn)精神。在布吉河項(xiàng)目開展了“黨旗插工地上”活動，有效保障了該項(xiàng)目大芬水分洪箱涵暗挖隧洞開挖初期支護(hù)在2020年12月底前貫通、主體工程在明年3月底前拉通“雙節(jié)點(diǎn)”目標(biāo)有序推進(jìn)。
（五）安全風(fēng)紀(jì)巡檢隊(duì)伍
安全風(fēng)紀(jì)巡檢隊(duì)以公司安管部部長牽頭，以公司各職能部門主管、各項(xiàng)目安全總監(jiān)以及專業(yè)骨干等為主力。
1.明確了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，并履行“一崗雙責(zé)”，承擔(dān)分管領(lǐng)域黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。公司黨支部與領(lǐng)導(dǎo)班子成員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員與分管的部門項(xiàng)目逐級簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。全體黨員簽訂了《廉潔自律》《廉潔從業(yè)、誠實(shí)守信》《遵紀(jì)守法》承諾書。
2.每季度組織紀(jì)檢力量到公司各個項(xiàng)目，以明察暗訪、聽取匯報(bào)、隨機(jī)抽查等形式，進(jìn)行監(jiān)督檢查。結(jié)合作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)治理行動、紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動，公司積極開展自查自糾行動。針對發(fā)現(xiàn)的10個具體問題，建立了工作臺賬，跟蹤落實(shí)整改。此外，開展黨支部書記講黨風(fēng)廉政專題黨課。
3.對工作責(zé)任心不強(qiáng)，不細(xì)心、不嚴(yán)謹(jǐn)、疏忽失職現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)查嚴(yán)處，公開通報(bào)批評5人、累計(jì)扣減績效工資1400元、談話教育9人、撰寫檢討書5人。
4.堅(jiān)持每季度開展談話提醒活動。對項(xiàng)目經(jīng)理（含指揮長）集中進(jìn)行了談話提醒，嚴(yán)防傾向性、苗頭性問題。下發(fā)了黨章黨規(guī)黨紀(jì)類書籍300余本。10月15日-10月31日，組織全體黨員進(jìn)行了在線學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)結(jié)束后開展了“黨章黨規(guī)黨紀(jì)知識在線測試”活動，均獲得80分及以上。
5.在公司本部建立了員工關(guān)懷室，嚴(yán)格落實(shí)接待群眾來訪制度。在公司本部及各項(xiàng)目設(shè)立了總經(jīng)理信箱、意見建議箱，暢通了群眾監(jiān)督、反饋通道，發(fā)揮各界監(jiān)督力量。
6.圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，突出安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)，嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度對各項(xiàng)目開展月度安全綜合檢查、安全專項(xiàng)檢查、節(jié)假日前后安全檢查和巡查隊(duì)的日常檢查。通過深入排查和整治各類安全隱患和文明施工問題，全面加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場作業(yè)管控。
三、主要成效
（一）黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)方面
對照市國資委及上級單位有關(guān)要求，對公司黨支部年度工作進(jìn)行了全面梳理，研究制定了2020年度黨支部工作計(jì)劃和黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)32項(xiàng)任務(wù)清單并嚴(yán)格落實(shí)，著力推動黨支部落實(shí)教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾七項(xiàng)職責(zé)得到生動實(shí)踐。
（二）業(yè)務(wù)攻堅(jiān)方面
完成技術(shù)標(biāo)編制十余次，合同額超過一百億。各項(xiàng)目建設(shè)你追我趕、齊頭并進(jìn)，初步預(yù)計(jì)完成年產(chǎn)值超過13億。對照年度目標(biāo)任務(wù)，攻堅(jiān)克難，先后取得：市水務(wù)集團(tuán)點(diǎn)贊東門泵站項(xiàng)目建設(shè)；圓滿完成筆架山河搶險(xiǎn)；3天2夜完成海關(guān)臨時防疫檢測站改造提升；筆架山項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全線貫通；蓮花山莊實(shí)現(xiàn)華麗嬗變；地鐵3131標(biāo)順利開通……
堅(jiān)持創(chuàng)新，QC活動獲市三等獎兩項(xiàng)、市優(yōu)秀獎四項(xiàng)，申報(bào)至省建協(xié)“發(fā)布”六項(xiàng)，獲三等獎兩項(xiàng)；《長距離鋼管曲線內(nèi)穿施工工法》獲市級工法；《大直徑高水頭污水管道封堵及修復(fù)施工技術(shù)》和《長距離鋼管曲線內(nèi)穿施工技術(shù)》完成科技成果鑒定并申報(bào)省級工法；撰寫《一種借轉(zhuǎn)承插管道接口》《一種長距離曲線鋼管內(nèi)穿施工方法》《注水式堵水氣囊》《注水式堵水氣囊及其使用方法》《一種用于管道修讀的施工方法》《一種用于管道修復(fù)的管道導(dǎo)流結(jié)構(gòu)》專利6項(xiàng)；地鐵9號線獲國家優(yōu)質(zhì)工程金獎……
（三）文化宣傳方面
始終把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、習(xí)近平總書記視察廣東重要講話精神等作為重大政治責(zé)任。利用支委會“第一議題”學(xué)習(xí)14次、支委專題學(xué)習(xí)4次、黨小組會學(xué)習(xí)12次、黨員大會學(xué)習(xí)7次，共計(jì)30余次。動員干部職工600余人注冊使用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”APP。
落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制，把意識形態(tài)工作與黨員日常教育、人才培育、作風(fēng)建設(shè)、企業(yè)文化等工作相融合、共推進(jìn)，牢牢把握了意識形態(tài)工作的主導(dǎo)權(quán)。
加強(qiáng)“黨群一線流動服務(wù)站”運(yùn)管，制定了一系列規(guī)章制度，開展了一系列黨群共建活動。同時，公司文體協(xié)會13個興趣活動小組，先后開展培訓(xùn)交流、聯(lián)誼采風(fēng)等活動20余次。公司領(lǐng)導(dǎo)每個月帶隊(duì)，輪流到各個項(xiàng)目開展集體生日會活動。通過上述系列活動開展，進(jìn)一步融洽了黨群、干群關(guān)系，激發(fā)了黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的******和活力。
在“南方+”、深圳特區(qū)報(bào)等平臺均發(fā)表了稿件。疫情防控工作獲“南方+”點(diǎn)贊。全年，在市區(qū)黨報(bào)黨刊發(fā)表稿件近10篇，在市建協(xié)期刊發(fā)表稿件20余篇，在天健集團(tuán)月刊發(fā)表稿件70余篇，在集團(tuán)、市政總及公司微信公眾號發(fā)表稿件80余篇、制作PPT宣傳視頻2期。各項(xiàng)目發(fā)表了美篇稿件80余篇，充分展現(xiàn)了新時代國企基層新形象。
（四）內(nèi)部培訓(xùn)方面
通過修訂完善相關(guān)規(guī)章制度，有效推動組織、制度、程序進(jìn)一步規(guī)范，公司內(nèi)部治理機(jī)制進(jìn)一步完善。
持續(xù)推進(jìn)隧道大講堂活動，加大對人才的培養(yǎng)力度，從新入職到成熟員工，從員級到干部，從校招到社招，均有不同的培養(yǎng)項(xiàng)目，數(shù)量近百場達(dá)4000余人次。
建立了“一對一”師徒導(dǎo)師制，借助外派培訓(xùn)、座談交流、專題講座、現(xiàn)場演練等多種形式，逐步推進(jìn)培訓(xùn)規(guī)范化管理。加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，不斷加大無紙化考核力度，建立健全各層級干部職工的考核體系，考核結(jié)果與其晉升、調(diào)崗等掛鉤，既注重了干部職工的成長成才，又發(fā)揮出了干部職工的才智才能，更發(fā)揮出了干部職工干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為的激勵機(jī)制和創(chuàng)業(yè)斗志，做到了人盡其才、人盡其能，不斷培育壯大了后備人才庫，整體提升了項(xiàng)目管理能力水平。
（五）志愿服務(wù)方面
引領(lǐng)全體黨員干部弘揚(yáng)雷鋒精神，自覺踐行社會主義核心價(jià)值觀，積極參加扶貧慰問、愛心捐助、援助救援等活動，自覺履行國企社會責(zé)任，展現(xiàn)了新時代新形象。
助力疫情防控。嚴(yán)格按照“外防輸入，內(nèi)防擴(kuò)散”要求，建立“封閉+卡口出入檢測+全員核酸檢測+臺賬管理”管控體系，不斷完善工作措施，壓實(shí)責(zé)任，發(fā)揮志愿者示范引領(lǐng)作用，動員全員上陣，眾志成城。陳明輝、羅偉、吳振元等同志抗疫先進(jìn)事跡被天健集團(tuán)月刊進(jìn)行了宣傳報(bào)道。
助力項(xiàng)目建設(shè)。在黨員的示范引領(lǐng)下，志愿者們積極與周邊社區(qū)開展“黨建共建”“共建共治共享”等活動，發(fā)揮黨建引領(lǐng)和號召作用，突出隊(duì)伍知難而進(jìn)、敢打硬仗的拼搏奉獻(xiàn)精神，在“急、難、險(xiǎn)、重、新”任務(wù)面前干在先、沖在前，形成了各項(xiàng)目你追我趕、齊頭并進(jìn)的工作新局面。
（六）安全風(fēng)紀(jì)方面
嚴(yán)格落實(shí)《深圳市國資委黨委關(guān)于貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施方案》，堅(jiān)決反對“四風(fēng)”、持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)，每季度分析研究黨風(fēng)廉政建設(shè)情況，從源頭上解決好苗頭性、傾向性等問題，大力營造作風(fēng)紀(jì)律過硬、清正廉潔干事的濃厚氛圍，為公司健康持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。
推動各項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的建設(shè)工作。深圳河項(xiàng)目在2020年上半年廣東省市政行業(yè)協(xié)會開展的“安全生產(chǎn)文明施工示范工地”評審活動中，專家組給予了92.3分的高分，并被評為廣東省市政行業(yè)協(xié)會雙優(yōu)工地。該項(xiàng)目被評為2020年下半年深圳市“安全生產(chǎn)文明施工”優(yōu)良工地，超額完成了年度的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。公司安全管理部采購了“2號人事系統(tǒng)”工作平臺，按照“線下培訓(xùn)，線上考核”模式，全員進(jìn)行培訓(xùn)考核。制定了年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，公司本部組織了11次專題安全培訓(xùn)，共有263人參加；各項(xiàng)目嚴(yán)格按照制度開展新員工入場三級安全教育和每日班前安全活動，邀請外部專家培訓(xùn)6次，日常培訓(xùn)150余次，培訓(xùn)人員2000余人；各項(xiàng)目部每月22日開展“安全教育日”活動共計(jì)74場，參加人數(shù)2455人；全員參加“強(qiáng)安杯”安全知識競賽，共584人參加，人均得分3394分。
四、經(jīng)驗(yàn)啟示
以推動黨建經(jīng)營深度融合發(fā)展為目標(biāo)，打造了“1+5+1”黨建創(chuàng)新工作模式，把基層黨建黨工作劃分成5個版塊，形成5個觸角，延伸到項(xiàng)目工地一線，打通了新形勢下基層施工企業(yè)黨建工作“最后一公里”，突出了黨員成為企業(yè)發(fā)展的“紅色引擎”，使黨支部真正成為“團(tuán)結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅(jiān)克難的堡壘”，讓習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想真正進(jìn)入工地有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。
一是資源整合、力量聚集。在公司層面組建五支先鋒突擊隊(duì)，融合了黨建、紀(jì)檢、人力、安管、工程技術(shù)等各職能部門力量，實(shí)現(xiàn)了資源的優(yōu)化整合。各職能部門在日常工作中，既高效完成了部門職能職責(zé)，又在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步發(fā)揮了各自的專長，共同推動了基層黨建工作，實(shí)現(xiàn)了資源整合、優(yōu)勢互補(bǔ)、力量聚集，提高了整體效能。
二是縱向貫通、橫向聯(lián)動。在公司層面，融合各職能部門，組建了5支先鋒突擊隊(duì)，實(shí)現(xiàn)了橫向聯(lián)動。在5支先鋒突擊隊(duì)的督導(dǎo)下，各項(xiàng)目建立了業(yè)務(wù)攻堅(jiān)隊(duì)，同樣融合了項(xiàng)目各職能部門力量。項(xiàng)目業(yè)務(wù)攻堅(jiān)隊(duì)，一方面分析市場、把握需求、維系客戶，一方面攻堅(jiān)克難、破除阻力、解除困難。同時，五支先鋒突擊隊(duì)把黨性教育由課堂搬到施工現(xiàn)場、把志愿服務(wù)活動搬到施工現(xiàn)場，讓黨員干部在自己建設(shè)的建筑中汲取堅(jiān)定信仰的力量，補(bǔ)足精神之“鈣”，筑牢思想之魂。
三是標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、塑造形象。按照安全工作也是作風(fēng)建設(shè)理念，公司安全風(fēng)紀(jì)巡檢隊(duì)每月到各項(xiàng)目開展安全、質(zhì)量檢查，每季度到各項(xiàng)目開展作風(fēng)紀(jì)律檢查，督促指導(dǎo)項(xiàng)目施工保質(zhì)、安全、快速。同時，公司文化宣傳隊(duì)指導(dǎo)各項(xiàng)目建立了融合黨建、紀(jì)檢、意識形態(tài)等內(nèi)容的文化宣傳欄，建立了閱讀室、開通了自有宣傳平臺美篇，不定期開展學(xué)習(xí)交流活動、文體娛樂活動、團(tuán)建活動、暖心服務(wù)活動等，讓員工們切身感受到組織的關(guān)懷和關(guān)愛，團(tuán)結(jié)凝聚起強(qiáng)大的思想共識、發(fā)展合力。及時收集整理重要活動開展、重點(diǎn)任務(wù)攻克、先進(jìn)典型事跡、優(yōu)秀榜樣人物、暖心服務(wù)、好人好事等方面資料，組織人員撰寫新聞稿件，展現(xiàn)新時代國企新風(fēng)采。