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 2006年7月13、14日省建設(shè)廳治賄領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室以楊華郎為組長的6名調(diào)研組領(lǐng)導(dǎo)到佛山市建設(shè)局、順德、高明區(qū)局為期兩天的關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項工作調(diào)研。市局和兩個區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)向調(diào)研組匯報佛山開展治理建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂工作情況。佛山開展治理建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂主要工作有：成立組織機構(gòu)、制定工作方案，宣傳發(fā)動，利用報紙、?？冗M行宣傳，請專家輔導(dǎo)講座，制定第一、第二階段的工作要點和指導(dǎo)意見，深入行業(yè)協(xié)會、企業(yè)召開座談會、發(fā)放調(diào)查表、公布投訴渠道、對企業(yè)發(fā)出自查自糾階段指導(dǎo)意見、撰寫調(diào)研報告和論文等，取得了一定成效。

    14日下午省建設(shè)廳調(diào)研組還在駐市建設(shè)局紀(jì)檢組領(lǐng)導(dǎo)的陪同下出席了市建設(shè)工程交易中心舉辦的治理商業(yè)賄賂知識競答活動。

    省建設(shè)廳治賄辦調(diào)研組領(lǐng)導(dǎo)肯定了佛山市開展治理建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂的工作，指出佛山開展專項工作有特點和亮點，值得推廣和借鑒，并要求佛山市建設(shè)局認真總結(jié)經(jīng)驗，上報省廳。同時對下一步開展專項工作提出了要求。

    通過省建設(shè)廳治理商業(yè)賄賂專項工作的調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，促進市建設(shè)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作的深入開展，對下一步工作拓寬思路，明確重點，使佛山治賄工作更上一個新臺階。