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以科技創(chuàng)新力量助推建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，促進我國建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。7月13日，“工程項目管理公益大講堂——科技創(chuàng)新引領建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級”活動在華為坂田基地隆重召開。本次活動由中國建筑業(yè)協(xié)會主辦，中國建筑業(yè)協(xié)會工程項目管理與建造師分會和深圳建筑業(yè)協(xié)會承辦，華為技術有限公司、中國建筑第八工程局有限公司和廣聯(lián)達科技股份有限公司聯(lián)合協(xié)辦?；顒佑缮钲诮ㄖI(yè)協(xié)會常務副秘書長趙正明主持。協(xié)會會員企業(yè)，中建、中鐵、中電建、中核、特區(qū)建工、深圳建工、江蘇華建、深圳工勘巖土、廣勝達等知名企業(yè)的總經(jīng)理、總工程師等領導出席了活動。

活動伊始，中國建筑業(yè)協(xié)會副會長吳慧娟致辭，她認為建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級要擺脫建筑業(yè)發(fā)展的窘境，就必須利用數(shù)字化手段，改變原有粗放的生產(chǎn)方式和管理模式，促進建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)建筑行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

中國建筑業(yè)協(xié)會副會長 吳慧娟

 

隨后，深圳建筑業(yè)協(xié)會秘書長黎軍發(fā)表致辭。他提到數(shù)字化轉(zhuǎn)型是時代發(fā)展的必然趨勢。首先，數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要加快信息基礎設施建設，加強關鍵技術創(chuàng)新突破，提升數(shù)字產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平。其次，需要培育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展生態(tài)。最后，企業(yè)推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時需要高度重視網(wǎng)絡安全和業(yè)務合規(guī)發(fā)展，構筑安全可信的發(fā)展環(huán)境。

深圳建筑業(yè)協(xié)會秘書長 黎軍

最后，作為活動的東道主，華為中國政企建筑地產(chǎn)系統(tǒng)部總經(jīng)理李俊朋進行致辭。向蒞臨本次活動的各位領導、業(yè)界同仁表示誠摯的歡迎。他提到華為堅持以數(shù)字化為手段，希望在建筑地產(chǎn)領域，找到一些合適的方向，挖掘一些新的概念，跟大家共同去實現(xiàn)，為促進行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級添磚加瓦。

華為中國政企建筑地產(chǎn)系統(tǒng)部總經(jīng)理 李俊朋

 

致辭結(jié)束，活動進入專家交流環(huán)節(jié)。首先由華為技術有限公司數(shù)字化解決方案架構師鄧聲歌帶來《華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐》的主題分享。他詳細介紹了華為如何成功進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并提到每個企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中所經(jīng)歷的路徑都各不相同，即便有前人成功經(jīng)驗也因為各企業(yè)情況各異難以復刻。因此企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要將自身行業(yè)情況與成功經(jīng)驗結(jié)合，自主創(chuàng)新適合企業(yè)自身的應用路徑。

華為技術有限公司數(shù)字化解決方案架構師 鄧聲歌

 

接下來，中國建筑第八工程局有限公司總工程師亓立剛帶來了題為《探索集成研發(fā)新模式 助推智能建造轉(zhuǎn)型升級——智能建造賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》的主題演講。他表示智能建造是建筑業(yè)轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路。智能建造以智能項目為載體，以關鍵建造環(huán)節(jié)智能化為核心，以端到端數(shù)據(jù)流為基礎，以網(wǎng)絡互聯(lián)為支撐，可有效提高生產(chǎn)效率、提升施工質(zhì)量、降低管理成本、減少資源能源消耗等。而國內(nèi)外均認為實現(xiàn)智能建造的關鍵技術是BIM技術、物聯(lián)網(wǎng)技術、3D打印技術、人工智能技術、云計算和大數(shù)據(jù)技術。除此之外，亓總分享了中建八局是如何進行智能建造實踐以及滾動式IPD管理制度。

中國建筑第八工程局有限公司總工程師 亓立剛

 

隨后，廣聯(lián)達科技股份有限公司副總裁楊瑋圍繞“建筑企業(yè)數(shù)據(jù)治理探索”進行主題分享。他指出，建筑業(yè)轉(zhuǎn)型需求已升級，實現(xiàn)數(shù)字化需數(shù)據(jù)與業(yè)務深度融合。建筑業(yè)轉(zhuǎn)型已進入深水區(qū)，產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)推進涉及模式與規(guī)則變化，傳統(tǒng)項目鏈升級需要關鍵價值鏈的價值點梳理、價值量化、價值重組，這使得建筑業(yè)的數(shù)字化建設成為轉(zhuǎn)型的基礎，沒有業(yè)務與數(shù)據(jù)的深度融合，轉(zhuǎn)型深水區(qū)將寸步難行。基于場景單元的數(shù)據(jù)治理方式，將管理關鍵點和關聯(lián)交互點結(jié)合，使數(shù)據(jù)價值變得明顯，最終提高效益、降低風險、提高專業(yè)度。分享中，他帶來了基于場景邏輯的數(shù)據(jù)中臺+業(yè)務中臺的建設模式，并闡述了廣聯(lián)達以點破面、統(tǒng)籌布局的數(shù)字化治理路徑。

廣聯(lián)達科技股份有限公司副總裁 楊瑋

 

活動主持人 深圳建筑業(yè)協(xié)會常務副秘書長 趙正明

 

聽取了三位專家的專題報告后，大家意猶未盡、啟發(fā)良多。隨即，參會人員就智能化施工、安全管理、智能監(jiān)測、施工管理中存在的難點痛點、建筑業(yè)企業(yè)如何數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級等方面進行積極發(fā)言，施工技術行家與科技企業(yè)專家進行跨界的思想碰撞，從不同的維度進行思考。經(jīng)過交流探討，華為、廣聯(lián)達的專業(yè)人員就如何解決施工難點痛點等問題，提出了一些思路，大家受益匪淺，認為施工業(yè)界有華為這樣的世界頂尖科技企業(yè)的加入，定能夠加快建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的步伐。

 

中建科工集團有限公司華南大區(qū)總工程師 陸建新

江蘇省華建建設股份有限公司總經(jīng)理 吳碧橋

交流現(xiàn)場

與會人員合影留念

 

至此，“工程項目管理公益大講堂——科技創(chuàng)新引領建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級”活動圓滿落幕。本次活動聯(lián)合多方共同舉辦，分享內(nèi)容干貨滿滿，為建筑企業(yè)如何進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來了寶貴經(jīng)驗，增進交流，開拓視野。今后，深圳建筑業(yè)協(xié)會將致力于搭建企業(yè)互動平臺，交流數(shù)字化轉(zhuǎn)型等經(jīng)驗，助推我市建筑企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，進一步促進我市現(xiàn)代建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。