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以質(zhì)取勝謀高遠(yuǎn)——記深圳建筑業(yè)協(xié)會(huì)“30周年”

優(yōu)秀總工程師吳碧橋

 

江蘇華建深圳分公司副總經(jīng)理、總工程師吳碧橋

 

吳碧橋，江蘇揚(yáng)州人，教授級(jí)高工，現(xiàn)任江蘇省華建建設(shè)股份有限公司副總工程師、深圳分公司常務(wù)副總經(jīng)理、總工程師、江蘇省“333高層次人才培養(yǎng)工程”中青年科學(xué)技術(shù)帶頭人、深圳市推行質(zhì)量管理小組活動(dòng)30周年優(yōu)秀推進(jìn)者、全國(guó)優(yōu)秀總工程師、全國(guó)工程建設(shè)質(zhì)量管理先進(jìn)工作者、中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)人物、全國(guó)建筑業(yè)科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)個(gè)人、深圳建筑業(yè)協(xié)會(huì)“30周年”優(yōu)秀總工程師。

滿京華藝展中心項(xiàng)目是江蘇華建深圳分公司進(jìn)深施工以來(lái)承接的體量最大的單項(xiàng)工程，2016年11月22日，該項(xiàng)目高空大垮大截面型鋼混凝土轉(zhuǎn)換大梁開(kāi)始澆筑，其采用的貝雷架支模方式為深圳業(yè)內(nèi)首次，其中第一次轉(zhuǎn)換梁板砼1500方，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員冒著入冬的一場(chǎng)雨，連續(xù)奮戰(zhàn)了一天一夜才澆筑完畢。每每公司項(xiàng)目進(jìn)入關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、部位施工，在施工現(xiàn)場(chǎng)總能發(fā)現(xiàn)一個(gè)忙碌的身影，他就是公司常務(wù)副總經(jīng)理、總工程師吳碧橋。深圳會(huì)議展覽中心45米高大跨度鋼屋蓋施工、云曉公館高空大跨度鋼結(jié)構(gòu)空中連廊整體提升、瑪絲菲爾工業(yè)廠區(qū)馬鞍形雙曲面屋面葉片澆筑……這些代表公司或行業(yè)最高水準(zhǔn)的工程施工作業(yè)，吳碧橋都要親臨現(xiàn)場(chǎng)，全程參與，悉心指導(dǎo)，召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)施工管理策劃會(huì)，嚴(yán)格審核施工方案，強(qiáng)化落實(shí)人員責(zé)任，反復(fù)開(kāi)展攻關(guān)試驗(yàn)，確保工程施工優(yōu)質(zhì)高效，萬(wàn)無(wú)一失。

“保障房項(xiàng)目交給華建干，市政府比較放心！”

質(zhì)量是企業(yè)的生存發(fā)展的基石，也是企業(yè)發(fā)展的靈魂和核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。“以現(xiàn)場(chǎng)搞經(jīng)營(yíng)，以質(zhì)量換市場(chǎng)”是吳碧橋一直以來(lái)倡導(dǎo)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念，他認(rèn)為，企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)權(quán)，掌握話語(yǔ)權(quán)，以質(zhì)取勝是必然選擇。吳碧橋參加工作21年，從一名普通的技術(shù)人員成長(zhǎng)為區(qū)域公司常務(wù)副總兼總工，他對(duì)“工程質(zhì)量一次成優(yōu)”有著特別執(zhí)著和嚴(yán)苛追求，潛心深耕、孜孜以求，用施工管理高質(zhì)量、高品質(zhì)向合作方交出了一份份令人滿意的答卷，也由此贏得了主管部門(mén)和甲方、監(jiān)理等單位的信賴和好評(píng)。

南山建工村保障性住房一期一標(biāo)段項(xiàng)目是公司承建的第一個(gè)政府保障房項(xiàng)目。為全力做好這一關(guān)系著千家萬(wàn)戶的民生工程、民心工程，吳碧橋主持召開(kāi)項(xiàng)目動(dòng)員會(huì)，在公司內(nèi)部進(jìn)行廣泛動(dòng)員和部署，抽調(diào)精兵強(qiáng)將組建項(xiàng)目班子，精心策劃施工方案，確保工程施工不出問(wèn)題、掉鏈子，他本人也是一有時(shí)間就往工地跑，抓質(zhì)量、抓安全、抓進(jìn)度，努力將該項(xiàng)目打造成公司施工形象的窗口。項(xiàng)目先后獲得廣東省“雙優(yōu)工地”和深圳市優(yōu)質(zhì)工程等獎(jiǎng)項(xiàng)。2012年1月，深圳市常務(wù)副市長(zhǎng)呂銳鋒視察該項(xiàng)目時(shí)，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量和施工進(jìn)展情況給予充分肯定，表示“保障房項(xiàng)目交給華建干，市政府比較放心！”同樣，深圳市住建局楊勝軍局長(zhǎng)在視察公司承建的和平里花園Ⅱ期保障房項(xiàng)目時(shí)講到：“特發(fā)地產(chǎn)公司找了江蘇華建這么一個(gè)總包單位，我們省了很多心?！?/span>

主管部門(mén)和甲方的肯定是公司最好的褒獎(jiǎng)，也是最有分量和說(shuō)服力的市場(chǎng)拓展名片。“要么不做，要做就一定要做好”，這是吳碧橋經(jīng)常掛在嘴邊的一句話，實(shí)際工作中他也是這么做的。他十分重視質(zhì)量管理溝通機(jī)制的建立，定期回訪甲方，對(duì)甲方反映的問(wèn)題第一時(shí)間響應(yīng)和解決。同時(shí)嚴(yán)把施工交底關(guān)、材料檢測(cè)關(guān)、檢查整改關(guān)和質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，通過(guò)一條條過(guò)硬的管理舉措筑牢工程質(zhì)量的“防火墻”。公司承建的多數(shù)項(xiàng)目在省、市質(zhì)量檢查中名列前茅。許多與公司合作的甲方正是沖著華建可靠的質(zhì)量誠(chéng)信和驕人的質(zhì)量業(yè)績(jī)，將一個(gè)個(gè)后續(xù)項(xiàng)目交到華建手中。萬(wàn)科地產(chǎn)、華僑城地產(chǎn)、中洲地產(chǎn)、花樣年地產(chǎn)、榮超地產(chǎn)等一批地產(chǎn)中堅(jiān)，都在與江蘇華建長(zhǎng)期合作中達(dá)成了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，結(jié)下深厚友誼。2016年11月20日，在花樣年地產(chǎn)集團(tuán)召開(kāi)的供應(yīng)商答謝大會(huì)上，公司獲得了唯一的“鉆石級(jí)供應(yīng)商”最高大獎(jiǎng)。

12項(xiàng)魯班獎(jiǎng)、10項(xiàng)國(guó)優(yōu)、30項(xiàng)“金牛獎(jiǎng)”

魯班獎(jiǎng)是中國(guó)建筑工程的最高質(zhì)量榮譽(yù)，號(hào)稱中國(guó)建筑界的“奧斯卡”，自1992年以來(lái)，江蘇華建已捧回魯班獎(jiǎng)21個(gè)，其中吳碧橋主持創(chuàng)建有5個(gè)，參與創(chuàng)建的有12個(gè)，此外，他主持或參與創(chuàng)建的國(guó)優(yōu)工程10項(xiàng)，金牛獎(jiǎng)工程30項(xiàng)。公司是深圳建筑市場(chǎng)上獲魯班獎(jiǎng)、金牛獎(jiǎng)最多的企業(yè)。2012年12月，公司被中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)授予“創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)”。

“嚴(yán)格細(xì)致、親力親為”是公司員工對(duì)吳碧橋的普遍印象。一個(gè)方案、一項(xiàng)成果、一次申報(bào)，他都要嚴(yán)格審查，反復(fù)斟酌，直到滿意為止。遇到時(shí)間緊迫、需要部門(mén)人員加班加點(diǎn)時(shí)，他也經(jīng)常親自“督戰(zhàn)”，一陪就是深夜。有時(shí)中午加班，為了節(jié)約時(shí)間，午餐都顧不上吃，扒兩口盒飯了事，還不敢多吃，據(jù)他自己說(shuō)，是怕吃多了犯困。他在工作中的這股韌勁、拼勁深深感染著身邊的每一個(gè)人。

卓越皇崗世紀(jì)中心是深圳中心區(qū)的標(biāo)志性建筑,也是一座全智能現(xiàn)代商業(yè)寫(xiě)字樓，高268米，為型鋼混凝土框架—核心筒結(jié)構(gòu)。施工過(guò)程中，由于型鋼混凝土組合柱中設(shè)置了型鋼柱，而型鋼柱不能隨意穿孔，無(wú)法設(shè)置對(duì)拉螺桿來(lái)承受柱模板側(cè)壓力。為了解決這一難題，吳碧橋率領(lǐng)項(xiàng)目技術(shù)人員開(kāi)展攻關(guān)，花費(fèi)2個(gè)多月時(shí)間，刻苦鉆研，反復(fù)試驗(yàn)，總結(jié)出了“預(yù)制螺母式型鋼混凝土組合柱模板固定裝置施工技術(shù)”，為公司摘得魯班獎(jiǎng)破除了一道技術(shù)障礙。這一技術(shù)先后榮獲廣東省省級(jí)工法和國(guó)家發(fā)明專利。吳碧橋本人也被評(píng)為2012年度“創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程先進(jìn)個(gè)人”。

吳碧橋主持施工的中洲華府工程榮膺2015年度中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)，這一大獎(jiǎng)的獲得實(shí)現(xiàn)了江蘇華建一年兩獲“魯班獎(jiǎng)” （深圳中洲華府、北京秦皇島泰盛商務(wù)大廈），兩創(chuàng)“國(guó)優(yōu)”（深圳香山里花園二期，揚(yáng)州運(yùn)河城市廣場(chǎng)）創(chuàng)優(yōu)新高度。該項(xiàng)目在接受廣東省建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織的省優(yōu)檢查時(shí)，專家們發(fā)現(xiàn)，中洲華府項(xiàng)目不僅質(zhì)量遠(yuǎn)超其他工程，而且大量采用新材料、新技術(shù)、新工藝，創(chuàng)新亮點(diǎn)較多，于是主動(dòng)提出申報(bào)魯班獎(jiǎng)的期望和要求，使公司上下倍感振奮和鼓舞，也進(jìn)一步堅(jiān)定了項(xiàng)目人員爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)的信心。項(xiàng)目申報(bào)進(jìn)入沖刺階段后，吳碧橋往往是白天在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)，晚上還要開(kāi)會(huì)梳理當(dāng)天問(wèn)題并排出次日計(jì)劃，經(jīng)常加班加點(diǎn)忙到深夜。復(fù)查前一晚，為做好項(xiàng)目迎檢的人員落實(shí)和周密安排，他幾乎一夜沒(méi)合眼。

淮安翔宇大廈爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)是江蘇華建2016年度創(chuàng)優(yōu)工作的重頭戲，為力爭(zhēng)將公司申報(bào)的第22項(xiàng)魯班獎(jiǎng)收入囊中，吳碧橋親自掛帥，擔(dān)任項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作總指揮。在迎接魯班獎(jiǎng)檢查、開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工作的大半年時(shí)間里，他先后多次從深圳趕往淮安指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作，吃住在現(xiàn)場(chǎng)，收集資料、進(jìn)行施工作業(yè)指導(dǎo)、整理匯報(bào)材料……事無(wú)巨細(xì)，全過(guò)程參與其中，不放過(guò)任何一個(gè)可能出現(xiàn)差錯(cuò)的點(diǎn)。由于深圳日常工作事務(wù)纏身，有時(shí)他不得不利用周末時(shí)間飛赴淮安指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)。最終該項(xiàng)目也不負(fù)眾望，一舉問(wèn)鼎魯班獎(jiǎng)。

標(biāo)準(zhǔn)化管理落地生根，產(chǎn)業(yè)化革新不斷升級(jí)

“認(rèn)準(zhǔn)的事就要堅(jiān)定不移地推進(jìn)下去”。吳碧橋?qū)⑵髽I(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)作為近幾年公司技術(shù)質(zhì)量工作的重心，以樣板引路和實(shí)物樣板交底制度為重點(diǎn)，在公司內(nèi)部大力推進(jìn)施工管理標(biāo)準(zhǔn)化，先后制定下發(fā)了公司《標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》、《施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》、《施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》和《樣板展示區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊(cè)》等一系列相關(guān)制度文件，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)了施工方案、施工工藝、施工總結(jié)、創(chuàng)優(yōu)資料和創(chuàng)優(yōu)做法等一系列標(biāo)準(zhǔn)化。

在他的積極推動(dòng)下，實(shí)物樣板交底制度在公司各項(xiàng)目部迅速推廣，實(shí)施范圍覆蓋砌筑工程、裝飾裝修、防水、鋼筋混凝土、模板、管道安裝等各個(gè)分項(xiàng)。項(xiàng)目部根據(jù)要求編制樣板引路方案，設(shè)置集裝箱式可移動(dòng)樣板展示區(qū)，明確工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)收要求，以形象、直觀、通俗易懂的形式對(duì)相關(guān)班組進(jìn)行實(shí)物交底，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一要求，確保了施工質(zhì)量的全過(guò)程控制。

他重視管理創(chuàng)新，擅于用新思路、新理念指導(dǎo)工程實(shí)踐。他全面推行“項(xiàng)目實(shí)施專題策劃會(huì)”制度，明確新開(kāi)項(xiàng)目各項(xiàng)管理目標(biāo)，統(tǒng)一實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)新開(kāi)項(xiàng)目樣板引路、創(chuàng)優(yōu)實(shí)施規(guī)劃、安全文明施工等方面提供全方位指導(dǎo)，取得較好效果。

為充分發(fā)揮先進(jìn)項(xiàng)目的示范引領(lǐng)作用，他著力開(kāi)展公司年度“標(biāo)桿工程”創(chuàng)建活動(dòng)，要求標(biāo)桿項(xiàng)目質(zhì)量水平和文明施工均能達(dá)到深圳市領(lǐng)先水平，創(chuàng)造全市觀摩條件。實(shí)施幾年來(lái)，公司打造了一批品質(zhì)優(yōu)良的“標(biāo)桿工程”，大大提升了公司在市場(chǎng)中的口碑與影響力，促進(jìn)了公司質(zhì)量管理水平整體提升。

吳碧橋認(rèn)為建筑工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化是建筑業(yè)發(fā)展必然方向，推動(dòng)建筑工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化技術(shù)革新勢(shì)在必行。他多批次安排工程處主要管理骨干參加萬(wàn)科“日式管理”學(xué)習(xí)，直觀了解日式精細(xì)化管理及建筑工業(yè)化建造方法，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目精細(xì)化管理和產(chǎn)業(yè)化革新積累經(jīng)驗(yàn)。截至目前，公司已組織16批共32人赴日學(xué)習(xí)。他還多次組織技術(shù)、生產(chǎn)骨干赴北京、珠海等地進(jìn)行工業(yè)化考察學(xué)習(xí)，并編制出臺(tái)《裝配式建筑結(jié)構(gòu)施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》，加快推動(dòng)集成式升降平臺(tái)、鋁模板、大鋼模、組合大模板等新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用。目前公司已在滿京華藝展中心、京基長(zhǎng)源村改造項(xiàng)目等一批項(xiàng)目上開(kāi)展工業(yè)化應(yīng)用，有力提升品牌形象的同時(shí)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

92項(xiàng)專利成果，4項(xiàng)國(guó)家級(jí)工法，35項(xiàng)國(guó)家級(jí)QC成果

科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。吳碧橋一直將科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)放在企業(yè)十分重要的位置來(lái)抓，突出科技引領(lǐng)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，廣泛吸收建筑業(yè)前沿技術(shù)，在他的帶領(lǐng)下，公司技術(shù)應(yīng)用和科研攻關(guān)能力不斷增強(qiáng)，技術(shù)成果豐碩喜人，保持了公司在行業(yè)內(nèi)部的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

他重視技術(shù)人才培養(yǎng)和科研攻關(guān)團(tuán)隊(duì)的打造，以華建學(xué)院和產(chǎn)學(xué)研合作為依托，加快人才引進(jìn)與培養(yǎng)，逐步建立起以院士級(jí)專家為引領(lǐng)，研究員級(jí)高工為主導(dǎo)，專業(yè)技術(shù)人才團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的“金字塔式”人才結(jié)構(gòu)梯隊(duì)。他要求每個(gè)在建項(xiàng)目都成立1-2個(gè)技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，大力開(kāi)展新技術(shù)應(yīng)用和科技創(chuàng)新攻關(guān)，同時(shí)不斷加大對(duì)創(chuàng)新成果的獎(jiǎng)勵(lì)力度，使公司各類技術(shù)成果如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)。在他任職期間，公司共創(chuàng)92項(xiàng)專利成果，其中，他本人主持研究的發(fā)明專利5項(xiàng)，實(shí)用新型專利16項(xiàng)；共創(chuàng)國(guó)家級(jí)工法4項(xiàng)，國(guó)家級(jí)QC成果35項(xiàng)；并有59項(xiàng)工程被評(píng)為省級(jí)以上新技術(shù)應(yīng)用示范工程。他本人也被評(píng)為2016年度質(zhì)量管理小組活動(dòng)卓越領(lǐng)導(dǎo)者。

BIM體系建設(shè)是公司近年來(lái)一項(xiàng)重點(diǎn)工作，從BIM團(tuán)隊(duì)到 BIM工作室，再到BIM分中心，在他的積極推動(dòng)下，公司BIM應(yīng)用的每一步都走得非常堅(jiān)實(shí)，不斷建立、完善BIM應(yīng)用管理方法，建立基于BIM的企業(yè)級(jí)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，在招投標(biāo)應(yīng)用、技術(shù)建模、人才培養(yǎng)等方面都取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，逐步建立起基于BIM應(yīng)用的施工管理模式和協(xié)同工作機(jī)制。2015年，公司兩項(xiàng)成果獲得第二屆中國(guó)工程建設(shè)BIM應(yīng)用大賽推廣應(yīng)用獎(jiǎng)。公司京基長(zhǎng)源村改造項(xiàng)目BIM團(tuán)隊(duì)也以出色的工作成果贏得甲方高度肯定。

瑪絲菲爾服裝創(chuàng)意設(shè)計(jì)研究中心項(xiàng)目是近年來(lái)公司傾力打造的又一精品佳作，項(xiàng)目采用仿生學(xué)設(shè)計(jì)，大量使用異形混凝土結(jié)構(gòu)，施工伴隨的難題和挑戰(zhàn)前所未有。為啃下這一“硬骨頭”，吳碧橋帶領(lǐng)項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì)大力開(kāi)展科研攻關(guān)，施工的每一步都力求精雕細(xì)琢、精益求精，誓要將此項(xiàng)目打造為經(jīng)典之作，在中國(guó)建筑史上留下精彩一筆。項(xiàng)目聘請(qǐng)電腦設(shè)計(jì)專家進(jìn)行三維動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)與測(cè)算，所有異形結(jié)構(gòu)必須經(jīng)過(guò)等比例實(shí)物模型論證方才投入正式施工。雖然項(xiàng)目至今尚未完工，但每一個(gè)前來(lái)觀摩的人員無(wú)不為其獨(dú)具魅力的造型、艱難復(fù)雜施工工藝所震撼和折服。截至目前，工程應(yīng)用的馬鞍形雙曲面混凝土板等技術(shù)，已獲得發(fā)明專利6項(xiàng)、實(shí)用新型專利11項(xiàng)、國(guó)家級(jí)施工工法1項(xiàng)、省級(jí)工法10多項(xiàng)、國(guó)家級(jí)QC成果2項(xiàng)。該項(xiàng)目還將申報(bào)國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)。一個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)出如此多的成果獎(jiǎng)項(xiàng)，在國(guó)內(nèi)也不多見(jiàn)。

吳碧橋在工作中的嚴(yán)格、認(rèn)真在公司內(nèi)部是出了名的，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，他總是當(dāng)場(chǎng)指出，不講情面，不搞通融，定人定責(zé)，限期整改。而在生活中，他又是一個(gè)和藹可親的老大哥，員工在租房、子女上學(xué)等方面遇到困難時(shí)，他總是熱心地給予關(guān)心、幫助；攻關(guān)團(tuán)隊(duì)刻苦鉆研，奮戰(zhàn)一線時(shí)，他也經(jīng)常噓寒問(wèn)暖，及時(shí)送上慰問(wèn)。

吳碧橋堅(jiān)守的質(zhì)量為本、質(zhì)量興業(yè)的發(fā)展理念，正是江蘇華建馳騁特區(qū)市場(chǎng)30多年的企業(yè)文化積淀和精益求精的工匠精神體現(xiàn)。歷代華建人秉承著質(zhì)量信譽(yù)至上的宗旨和社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)那閼汛蛟斐鲆慌忠慌鷥?yōu)質(zhì)精品工程，也由此贏得了社會(huì)的廣泛信賴和好評(píng)。而今，在深圳市政府倡導(dǎo)的“深圳質(zhì)量”、“深圳標(biāo)準(zhǔn)”的引領(lǐng)下，華建人不忘初心，立志高遠(yuǎn)，自信滿滿地朝著打造“百年華建”的發(fā)展目標(biāo)闊步邁進(jìn)。

 

來(lái)源：深圳建筑業(yè)雜志（撰稿：陳杏年）